Documents : GRH

28 déc. 2010 | GESTALT par JCE

pour iNTENDANT curieux...

5 nov. 2010 | le flow par jce

tendre l'oreille aux petits bonheurs au boulot....

5 nov. 2010 | L AT...encore par jce

Les petits mouchoirs...

13 juin 2010 | Compte épargne temps: DECRET DE MAI 2010 par Nathalie Etudier

Le décret n°2010-531 du 20 mai 2010, publié au JO du 22 mai vient apporter quelques précisions sur l'utilisation de CET.

9 mai 2010 | « MANAGEZ EN RESTANT VOUS-MEME » par JEAN CLAUDE

Un ouvrage de Ramoz Cayatte, chez ESF Editeur, les guides Management

27 avr. 2010 | quelques idées reçues en communication par Jean Claude Eugénée

La relation influence le comportement. Elle sert à préciser la façon d’interpréter les comportements, et le comportement construit et transforme la relation . Relation et comportement s’englobent mutuellement et constituent une méta-communication disent les psychologues

22 avr. 2010 | LES LEVIERS MOTIVATIONNELS par Jean Claude Eugénée

On ne motive pas directement, on offre des possibilités aux collaborateurs de se motiver.

22 avr. 2010 | LES MODELES DE "L'ENNEAGRAMME" par Jean Claude Eugénée

Il classifie méthodiquement, les mécanismes de pensées et de motivations inconscients (mais ce n’est pas une typologie de comportements) C’est un modèle de la structure de la personne humaine, il donne une description précise de leur psyché, permet d’expliquer ou de prévoir notre attitude face aux circonstances de la vie.

22 avr. 2010 | Les 3 principes fondamentaux de l'approche de la communication par Jean Claude Eugénée

Les premiers modèles de la communication considéraient cette dernière, comme un transfert d’informations, constituant un message, d’un émetteur vers un récepteur, à partir d’un code commun, et bien non, c’est plus complexe que cela !!

19 avr. 2010 | COMMUNICATION ET COMPORTEMENT: LES BASES par Jean Claude Eugénée

Le comportement comme communication C’est un moyen de communiquer (les signes, les gestes, le look , l’image de soi par ex)

19 avr. 2010 | L'INTENDANT LEADER par Jean Claude Eugénée

Il a une manière d’exercer son pouvoir, de piloter son service en mobilisant et canalisant les énergies des collègues, avec pour toile de fond un projet professionnel